（1）重要性——总体薪酬在人力资源战略中具有什么作用？是作为一种催化剂，扮演主要角色，还是只充当人力资源体系中的辅助角色？
（2）外部竞争性——相对于竞争对手，采取什么样的薪酬水平和薪酬组合？
（3）内部一致性——如何对不同层次的工作支付差异性薪酬？薪酬在支持员工职业生涯发展方面效果如何？
（4）员工贡献——基于平等主义理念还是强化竞争理念？基于个人绩效还是基于团队、部门或组织绩效？
（5）薪酬管理模式——薪酬的公开性和沟通性如何？非人力资源管理者的员工在薪酬决策过程中起何作用？
本题答题要点归纳如下：
（1）思考：重要性。回答如下问题：总体薪酬在人力资源战略中具有什么作用？是作为一种催化剂，扮演主要角色，还是只充当人力资源体系中的辅助角色？
（2）思考：外部竞争性。回答如下问题：相对于竞争对手，采取什么样的薪酬水平和薪酬组合？
（3）思考：内部一致性。回答如下问题：如何对不同层次的工作支付差异性薪酬？薪酬在支持员工职业生涯发展方面效果如何？
（4）思考：员工贡献。回答如下问题：基于平等主义理念还是强化竞争理念？基于个人绩效还是基于团队、部门或组织绩效？
（5）思考：薪酬管理模式。回答如下问题：薪酬的公开性和沟通性如何？非人力资源管理者的员工在薪酬决策过程中起何作用？
