请评价委员会成员进行待评价岗位的工作说明书的充分阅读
对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训
需要重点向评价委员解释评价表的因素定义和权重
详细地介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤
对评价委员会的培训： 首先，请评价委员会成员进行待评价岗位的工作说明书的充分阅读。 其次，对评价委员会成员进行组织结构和岗位设置思想的培训，使其对各个岗位的职责和性质有一定的了解；针对工作评价本身进行培训，内容包括工作评价的目的、方法、工具、流程、可能出现的问题及解决方法、评估的结果与薪资结构的关系等。 再次，需要重点向评价委员解释评价表的因素定义和权重，使各位评价委员清楚各评价因素的含义和评分分级的标准。 最后，详细地介绍工作评价的整个流程和具体的操作步骤。
