项目管理委员会
项目管理支持办公室
风险管理委员会
变更控制委员会
此题考核的是项目管理委员会。项目管理委员会被定位为组织层面的项目管理的决策和管理机构，其主要职责包括：着眼于组织战略，对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估；对项目立项、项目撤销进行决策；评审项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等；召开项目阶段性评审会，必要时对项目阶段报告进行评审、对项目总结报告进行评审；监督项目管理相关制度的执行；对项目进行过程中的重大里程碑、重大变更计划作出决定；确定项目经理及对项目经理的考核以及项目的绩效考核原则。
