各个层次的管理人员在执行四项职能（计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能）时是有区别的。这种区别主要表现为两个方面：
1.各个层次的管理人员在四项职能上所花的时间是不相等的。
2.各个层次的管理人员在执行同一种职能时，其职能活动所涉及的范围和重要程度不同，相应地执行职能的过程及其要求，或所形成结果的复杂程度也不同。
各个层次的管理人员在执行四项职能（计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能）时是有区别的。这种区别主要表现为两个方面：
1.各个层次的管理人员在四项职能上所花的时间是不相等的。
2.各个层次的管理人员在执行同一种职能时，其职能活动所涉及的范围和重要程度不同，相应地执行职能的过程及其要求，或所形成结果的复杂程度也不同。
