（1）领导方法的选择和运用必须符合提高工作效率、改善领导效能的要求，这是领导方法运用的价值导向。 （2）领导方法作为履行领导职能、达成领导目标的手段性因素，内在地包含着提高领导效能的功用。 （3）领导者必须以是否有利于高效率的实现领导目标为标准，对各种领导方法做出选择和运用。
把握高效性原则需注意三点，可简记为：
1.领导方法必须符合提高工作效率、改善领导效能的要求。2.领导方法包含着提高领导效能的功用。 3.领导者必须以是否有利于高效率的实现领导目标为标准。
