1.当组织存在较多的主管空缺，而内部的人才储备在质和量上不能符合要求时，坚持从内部提升会使组织失去获得一流人才的机会，又让不称职者占据主管职位，对组织的发展不利。 2.易造成近亲繁殖，不易带来新的观念。 3.未被提升的人积极性会受到一定程度的挫伤。
主管人员内部提升的缺点可以从以下两个角度展开解答：
