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工作分析中的计划主要包括以下方面。 （1）确定工作分析的目的和结果使用的范围，明确所分析的资料要用来干什么，解决什么管理问题，即要确定工作分析信息的用途。 （2）界定所要分析的信息的内容与方式，预算分析的时间、费用与人力。 （3）组建工作分析小组，分配任务与确定权限。 （4）明确分析客体，选择分析样本，以保证分析样本的代表性与典型性。
