（1）管理者刚到任时：当有员工晋升为新职位上的管理者时，由于工作的需要，他们必将面对管理工作带来的新挑战。此时恰恰也是评价这次评价主体培训效果的最佳时机。
（2）进行绩效评价之前：为了提升评价的科学性和准确性，企业在进行绩效评价之前对评价者进行培训。
（3）修改绩效评价办法之后：为了使评价者能够彻底地理解修订的目的和修订的内容。
（4）日常管理技能培训之中：在进行日常管理技能培训的同时进行评价主体培训。
本题得分的关键在于答出“管理者刚到任”、“进行绩效评价之前”、“修改绩效评价办法之后”、“日常管理技能培训之中”。
