书面报告
绩效会议
绩效沟通
走动式管理
绩效监控的方法包括：
（1）书面报告：下级以文字或图表的形式向上级报告工作进展的情况。
（2）绩效会议：管理者和员工就重要的绩效问题通过召开会议的形式进行正式沟通的绩效监控方法。
（3）走动式管理：高层管理者为了实现卓越绩效，利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作相关信息，并及时了解下属员工工作困境的一种策略。
故选ABD。
