[简答题]试分析绩效管理与战略性人力资源管理系统中其他职能模块的关系。

绩效管理与战略性人力资源管理系统中其他职能模块的关系具体如下：

（1）绩效管理与工作分析的关系。绩效管理与工作分析的关系表现在工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据。首先，对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件。其次，绩效管理也能反过来促进工作分析的有效开展。
（2）绩效管理与招募和甄选的关系。取得高绩效管理所需要的知识、技能等胜任力情况是招募与甄选的决策基础和依据。绩效评价的结果也可能会促使企业做出进行招募活动的决定。
（3）绩效管理与培训和开发的关系。绩效管理的目的中包括开发目的，即了解人们目前绩效状况中的优势与不足，进而改善和提升绩效，因此培训与开发的手段是在绩效评估之后的重要工作。培训开发也会对绩效管理产生影响，正是由于在绩效管理中发现员工存在的能力不足才需要进行相应的培训开发。
（4）绩效管理与职位变动及解雇退休的关系。绩效管理的结果会影响职位变动和解雇退休方面的决策。对绩效优秀且有潜力的员工，应该及时提升以促进其为组织做出更多贡献。当绩效管理中发现员工无法胜任现有的工作时，绩效管理的结果便可能成为职位变动或解雇退休的依据之一。另外，绩效管理对职位变动的影响还表现在可以从绩效管理的结果中发现该员工的长处，根据各个职位对人员的不同要求为他选择一个更适合的职位，并通过绩效管理的结果检验职位变动决策是否达到了预期的效果。
（5）绩效管理与薪酬福利的关系。绩效是决定薪酬的一个重要因素。