培训需求信息收集方法主要有：
访问法：培训者采用当面接触或电话采访的方式，对特定人群或其中每个成员进行了解和调查，从中收集并确定培训需求。
绩效分析法：通过绩效考评结果分析寻找部门、个人绩效不良的原因，解决问题，直至找出部门和个人培训需求。
问卷调查法：培训者将事先设计好的问卷发给员工，让其结合自身实际填写，回收通过整理分析，由此了解员工培训的需求。
组织要因分析法，根据组织的战略、组织经营计划，找出组织高层、中层、基层为达成目标或计划所存在的差距及管理过程所发生的问题，找出培训需求。
岗位工作要因分析法：根据岗位职责、岗位任职资格所要求岗位员工达到的知识、技能、能力要求，对照岗位员工所存在的不足和差异，找出培训需求。
