预测和计划
培训和开发
有渗透力的沟通、影响和控制
专业或职能领域管理
四维模型分析法将管理角色描述为以下四个维度：（1）六个功能群，即预测和计划，培训和开发，有渗透力的沟通、影响和控制，专业或职能领域管理；（2）四个角色群，即革新者、评估者、激励者、指导者；（3）五个（相关）工作目标群，即同事、下属、上级、外部、自己；（4）管理风格，即描述经理形象和方法的特征，如客观、个人影响、领导、能量层级、敢于冒险。
