所谓零基预算法， 是指在编制预算时，对任何一种费用的开支数，不是以过去预算水平或现有费用开支水平为基础，即不考虑以往情况，而是一切从零开始，根据其必要性来确定预算期内费用支出数额。
优点：首先以零为起点有可能找出和去除低效率或过时的经营方式，引导员工避免浪费性支出；
其次对所有项目进行成本效益分析，有利于合理地进行资源分配，可以通过将雇员引导到以更好的方式去工作来强化激励的作用；
最后为管理者适应企业环境变化提供了预算和计划工具，支出中的过时项目将被找出并被抛弃。
本题首先要理解“零基预算法”就是把过去的都摒弃，一切从零开始，根据实际是否必要来确定预算支出。
优点：考虑一切支出的必要性和合理性就有利于避免浪费；
将预算分配到更有需要的地方，使资源得以优化配置，激励雇员更好的为企业创造价值；
一切从零开始，重新考虑，会更容易甄选有价值的项目，摒弃已经过时的项目，随时做出调整。
