[简答题]试从学校目标管理过程的各环节分析，管理者如何有效实施考评？

（1）制定科学合理的考评标准。考评标准实际上就是工作标准，它是评价目标成果的基本依据，分为部门考评标准和个人考评标准。目标考评的内容包括目标项目名称、完成目标的数量、质量和时限要求、与其他相关部门和人员的协作要求、对成果的评价尺度、检查考核的方法以及奖惩的方法等。
（2）确定考评内容。考评内容就是制定目标和考评标准时所规定的内容。学校管理目标的考评内容包括目标项目达成度、协作情况、目标完成的均衡程度以及实现目标的对策与措施的有效性等。
（3）综合运用各种考评方法。目标成果考评的方法很多，在学校管理目标考评过程中，应将种种方法有机地结合起来综合使用，才能做出较准确的评价。
（4）有效处理考评结果。包括总结经验教训、实施奖惩、整理资料与归档。