[简答题]简述制定项目质量计划的依据。

制定项目质量计划的依据主要有：

（1）项目质量方针与质量目标。 项目质量方针是项目的最高管理者正式发布的该项目总的质量宗旨和导向。项目质量目标是落实项目质量方针的具体要求，并于项目质量方针保持一致。
（2）项目范围说明书。项目范围说明书是制定项目质量计划的关键依据。
（3）项目成果说明书。 虽然项目成果说明书的内容在项目范围说明书中有所体现，但项目成果说明书经常包含可能影响项目质量（效能）计划的管理或技术要点以及其他注意事项的详细内容。
（4）项目标准和规则。 项目标准和规则是公认的规范、制度或主管组织批准的文件，是为了能够普遍和重复使用而为项目成果和过程提供的、必须强制执行的准则和指导方针。
（5）其他过程的输出。除项目范围说明书、项目成果说明书，其他管理过程的相关结果也可能成为项目质量计划的编制依据。