（1）特征领导理论：与科学管理学派密切相关，他们试图找出有效领导者所拥有的理想的个性特征。
（2）风格领导理论：与人际关系学派密切相关，他们试图找出最适合领导者的风格。结果表明，对于一个领导者来说，领导方式非常重要。风格领导理论家的研究关注于能够使领导者最大可能的取得成功的一些领导方式，在实践中，产生了两种不同的理论，一种是从专制——民主式的角度来考虑领导，另外一种是从员工导向或任务导向的角度来考虑领导。
两者的区别在于：
（1）培养方式不同，一个是管理者天生具备，一个是后天可以培养；
（2）领导的关注点不同，一个是关注领导者自身的领导特征，一个是关注于任务达成和关心下属。
（3）产生的效果不同，一个是领导者自身的影响，一个是团体合作的影响。
（1）特征领导理论：与科学管理学派密切相关，他们试图找出有效领导者所拥有的理想的个性特征。
（2）风格领导理论：与人际关系学派密切相关，他们试图找出最适合领导者的风格。结果表明，对于一个领导者来说，领导方式非常重要。风格领导理论家的研究关注于能够使领导者最大可能的取得成功的一些领导方式，在实践中，产生了两种不同的理论，一种是从专制——民主式的角度来考虑领导，另外一种是从员工导向或任务导向的角度来考虑领导。
两者的区别在于：
（1）培养方式不同，一个是管理者天生具备，一个是后天可以培养；
（2）领导的关注点不同，一个是关注领导者自身的领导特征，一个是关注于任务达成和关心下属。
（3）产生的效果不同，一个是领导者自身的影响，一个是团体合作的影响。
