项目的生命周期仅限于概念、计划、执行和收尾四个阶段
以让利益相关者满意为中心
组织机构扁平化
增强员工能力/授权，以及对外部资源的利用
此题考核的是新项目管理阶段的特点。新项目管理阶段的特点可以归纳为：应用领域扩展到各行各业；以让利益相关者满意为中心；压缩组织规模；组织结构扁平化；增强员工能力/授权；利用外部资源；必须开发和利用新的管理工具；必须重新定义项目经理的作用，赋予他更多的权力以使项目运行更有效。
