对项目团队成员进行绩效辅导
对项目团队绩效计划进行动态调整
对项目绩效计划进行评价
对项目绩效计划进行反馈和强化
（1）对项目团队成员进行绩效辅导。 对发现的问题及时反馈、沟通解决，以达到改善成员的知识、技能和态度的目的，并能够随时收集资料，作为绩效评估的依据。 （2）对项目团队绩效计划进行动态调整。 在项目团队绩效实现的过程中，如发现或产生了新的问题，则需要弥补原绩效计划的不足之处。据此对项目团队绩效计划进行变更，提高其可实施性。
