描述说明项目存在的问题,并找出这些问题的原因和影响因素
找出可行的问题解决方案,评价并选定满意的解决方案
重新修订项目相关计划
确定会议由谁、在什么时候召开,以及实施纠正措施所要权限大小等
项目解决问题会议应该紧扣所要解决的问题,主要包括: 1)描述说明项目存在的问题,并找出这些问题的原因和影响因素。 2)找出可行的问题解决方案,评价并选定满意的解决方案。 3)重新修订项目相关计划。 4)确定问题的解决方案,并实施解决方案。
项目解决问题会议主要围绕问题、问题解决方案、计划等内容展开;D选项不属于项目解决问题会议的内容。