分析进度偏差的影响
进行项目进度计划的调整
分析对项目范围的影响
调整预算
项目进度计划更新主要包括两方面工作，即分析进度偏差的影响和进行项目进度计划的调整。其中，分析进度偏差的影响包括：分析产生进度偏差的工作是否为关键工作；分析进度偏差是否大于总时差；分析进度偏差是否大于自由时差。进行项目进度计划的调整包括：关键工作的调整；改变某些工作的逻辑关系；重新编制计划；非关键工作调整；增减工作项目。
