成本管理的过程包括：①资源计划②成本估计③成本预算④成本控制。
①资源计划。确定为执行项目活动所需要的物理资源(人员、设备和材料）及其数量。
②成本估计。估算出为完成项目活动所需资源的成本的近似值。
③成本预算。将估算出的成本分配到各项目活动上，用以建立费用基准，用来监控项目进度。
④成本控制。影响造成费用偏差的因素，控制项目预算的变更。
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