A超市是家2007年开始建立的大型超市，经过10多年的发展，已经形成了一套比较完善的超市标准作业流程。比如，开门前的作业标准流程是：8点之前有一个值班的保安，8点之后各作业人员开始到门店，8点半全部人员到岗，例行工作安排20分钟。之后各作业人员到各自岗位，9点整门店准时营业。一日，糖饼部的部长前来报告门店总经理，该月兔兔蛋糕和果奶存在大量损耗，损耗率已经大大超过超市原先设定的千分之五标准损耗。门店总经理马上会同防损部部长，一起调阅了近一个月的监控录像。从监控录像中发现该地区为监控盲区。由于这两类商品为低单价的商品，所以没有像高单价商品采用磁条或者磁扣。从防损部调阅的防盗防损记录中，也未发现大批量的被偷窃记录。门店总经理、防损部部长、糖饼部部长商议先不把这个消息传开。在接下来的几天中，门店总经理与糖饼部部长通过对日常销售的检查，排除了收银员飞单的可能。但是从调查中发现，此两件商品每天都在损耗，而且损耗的量总在20到25件之间。门店总经理怀疑开店前有人提前进入营业区所致。次日，门店总经理与糖饼部部长在早上7点进入超市悄悄守候。终于发现了情况，原来在早上8点半之前就有人进入超市营业区，进一步确认为新进的一批收银员。通过对部分收银员的调查询问，收银员坦白了事件过程。因为知道超市的视频监控存在作业盲区，一个收银员初次作业后，并没有被察觉，就告诉了另外一个收银员，同时买通了出入门监控的保安，所以一个多月未被发现。请结合案例分析：