工作层面的参与
管理层面的参与
企业层面的参与
销售层面的参与
工作层面的参与，主要有员工建议制度、质量管理、工作团队、分红，以及与工作条件相关的内容，如任务分配、工作方法、工作程序设计、工作目标、工作速度、设备的安置、照明设备的配备、工作安全等。
