（1）解冻：破坏现有文化的格局，批判陈旧过时的观念，批判陈旧过时的制度，改造陈旧过时的物质载体，大造舆论，说明变革的必要性。
（2）变革：制度的创新与变革，行为习惯的破旧立新，观念的变革与更新，以及组织符号层的更新和建设。（3）再冻结：使新观念、新制度、新行为规范固定下来，通过一定时间的实践，成为新习惯、新标准，亦即使崭新的价值体系占统治地位。
文化实施实质上是组织文化的变革，会将组织中的文化进行更新，它的三个阶段可以简单概括为解冻——变革——再冻结。
