在晋升决策中普遍存在三个问题：
1.从基层到中高层，其管理职责差异很大，所需能力不同，在基层干得好的人在更高的职务上未必干得好。
2.晋升的公平性问题，是应该基于能力、基于资历，还是基于绩效？
3.客观性问题即由谁来选拔的问题，这涉及到从直接领导人到各级管理层的复杂关系。
在晋升决策中普遍存在三个问题：
1.从基层到中高层，其管理职责差异很大，所需能力不同，在基层干得好的人在更高的职务上未必干得好。
2.晋升的公平性问题，是应该基于能力、基于资历，还是基于绩效？
3.客观性问题即由谁来选拔的问题，这涉及到从直接领导人到各级管理层的复杂关系。
