战略管理的过程通常包括以下三个阶段：
（1）战略制定。战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确立企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。
（2）战略实施。战略实施就是一个通过提出具体的实施方案，制定行动计划，建立操作程序，以将企业战略转化为实际行动并取得成效的过程。
（3）战略控制。战略控制的过程可以分为三步，即确定控制标准，衡量实际绩效，找出偏差并采取纠正措施。
考生可根据以下内容展开论述：
（1）战略制定：确定使命、外部机会与威胁、内部优势与弱点、确立目标、制定战略方案、选择战略
（2）战略实施：提出方案、制定计划、建立程序、转化为实际行动并取得成效
（3）战略控制：确定标准、衡量绩效、找偏差并纠正
