由上而下的作法
由下而上的作法
由左而右的作法
由右而左的作法
古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为“由下而上”的作法。这种作法强调了“同一性的原则”，但是它也有缺点，那就是忽视了控制和协调的必要性。为此，古立克又提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在控制和协调。实施这种作法，主要靠两条：一是建立一个权威结构；二是突出组织的目的。
