从中国市场和消费需求的差异化以及中国企业善于应变的特质来分析，中国连锁企业应该实施差异化发展战略，主要包括业态的差异化、商品的差异化和发展区域的差异化，设法避开正面冲击，以自己能发挥优势的方式，做自己具有优势的项目，从而树立自己的经营特色。
发展战略。