企业高层领导重视和介入的主要意义在于,只有企业最高层领导才有权力和权威在企业宣布建立管理信息系统的决定以及落实组织机构,动员全企业支持系统开发。
用户企业高层领导是否重视,对管理信息系统开发和使用的成败起着决定性的作用。企业高层领导重视和介入的主要意义在于,只有企业最高层领导才有权力和权威在企业宣布建立管理信息系统的决定以及落实组织机构,动员全企业支持系统开发。