虚拟团队人力资源管理的主要措施：
（1）选拔有相关能力的领导，虚拟团队的领导不再是监督者，而是协调人；
（2）要有高素质的成员队伍，善于技术和沟通，具有主动精神；
（3）建立以“信任”为基础的团队文化；
（4）提高沟通效率；
（5）采用适合虚拟团队特点的激励方式。
本题可从以下几点回答：
（1）选拔领导；
（2）高素质成员队伍；
（3）建立团队文化；
（5）激励方式：适合虚拟团队特点。
