（1）优点：灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性；
（2）缺点：组织结构的稳定性较差，双重职权关系容易引起冲突，同时还可能导致项目经理过多、机构臃肿的弊端。
本题可从以下几点回答：
（1）优点：1）两个有利于：①加强部分之间协作和配合；②开发产品、激发成员的创造性；2）灵活适应强；
（2）缺点：1）结构稳定差；2）引冲突：双重职权关系；3）弊端：项目经理过多、机构臃肿。
