确定职权关系
设计流程
明确组织目标
实现部门化
组织设计：
1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统。
（1）建立目标体系。企业组织要想保持有效性，必须有明确的目标。明确组织目标是组织工作的第一步。
（2）设计流程，进行分工。
（3）实现部门化。
2.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来。
3.与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转。
