[简答题]简述项目管理应当考虑的范围。

对于项目管理应当考虑的范围给出了如下的规定。

（1）研究与确定开发工作的方针与方法。例如，采用什么样的阶段划分方法，采用什么样的系统描述方法等。开发任务的划分与分工。

（2）整个开发任务如何逐层分解为具体的任务，这些任务委托给什么人来做，这些任务之间的相互关系。

（3）资源状况。有多少人力、物力、设备、软件、资金；它们现在都在做什么，是否得到充分利用，是否需要增加投入。

（4）人员情况。每个人的进度如何，技术水平如何，是否需要重新培训，是否需要调动工作。

（5）变更情况。需求有什么变更，环境有什么变更，人员有什么变更，在开发期间设备与技术有什么变更。

（6）质量情况。检验的标准是什么，如何检验，由谁来检验，用什么数据检验。