从关键股东出发,制定宽泛的CRM策略
预想公司的CRM策略
确定和区分CRM启动和需求的优先次序
制定一张CRM路线图
确定如何、何时、何地,CRM工具需要与其他应用系统进行整合
CRM使用: (1)从关键股东出发,制定宽泛的CRM策略;(2)预想公司的CRM策略; (3)确定和区分CRM启动和需求的优先次序;(4)制定一张CRM路线图;(5)确定如何、何时、何地,CRM工具需要与其他应用系统进行整合; (6)做功课和创建一个已缩减的清单; (7)在选择过程中利用80/20定律; (8)让每个人都行动起来;(9)学习、调整和扩展。