组织变革的三种方式为改良式变革、全新式变革和计划式变革；其各自的主要特点是：改良式变革风险小，但改革时间非常长，不能解决经营组织存在的根本性问题；全新式变革风险大，会产生极大的震荡与阻力，代价非常高，一般很少采用；计划式变革着眼于全局，步步为营，不急于求成，是比较理想的经营组织改革方案。
组织变革的三种方式为改良式变革、全新式变革和计划式变革；其各自的主要特点是：改良式变革风险小，但改革时间非常长，不能解决经营组织存在的根本性问题；全新式变革风险大，会产生极大的震荡与阻力，代价非常高，一般很少采用；计划式变革着眼于全局，步步为营，不急于求成，是比较理想的经营组织改革方案。
