按企业技术特点设计和调整
按外部环境特点设计和调整
企业基本职能与影响因素相关分析法
企业职能与关键职能相关分析法
职能分析的方法：
（1）基本职能设计和调整的方法。这种方法就是企业基本职能与影响因素相关分析法，通过相关分析，对基本职能提出增加、强化、取消和弱化等不同建议。
（2）关健职能设计和调整的方法。一项职能能否成为关键职能，由企业经营战略决定。
故选C。
