集权的职能型
分权的事业部型
模拟分权型
子公司分权型
事业部制组织结构是在直线职能制框架的基础上，设置独立核算，自主经营的事业部，在总公司领导下，统一政策，分散经营，是一种分权化体制。它主要按产品、项目或地域划分事业部。
