企业战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标和绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好地与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。
过程：实施企业经营战略；
检查：企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况；
评价：实施战略后的企业绩效；
比较：把企业绩效与既定的战略目标和绩效标准相比较，发现战略差距；
分析：产生偏差的原因，纠正偏差；
目的：使企业战略得以实现。
