组织的基本原则是阶梯原则
强调分权化管理
强调兼顾“个人需要”和“组织要求”
组织绩效低是由于管理方法不当所致
经济人假设：X理论的管理措施：重视完成任务，而不考虑人的感情。管理工作只是少数人的事，与广大工人群众无关。在奖励制度方面，主要用金钱来刺激工人生产的积极性，同时对消极怠工者采用严厉的惩罚措施。
