（1）从狭义讲，控制就是指“纠偏”，即按照计划标准衡量计划的完成情况，针对出现的偏差采取纠正措施，以确保计划得以顺利实现。
从广义概念讲，控制并不仅限于“纠偏”，同时还包含着在必要时修改计划标准，以使计划更加适合于实际情况。
（2）控制的必要性表现为：
①环境的复杂多变；
②组织中管理权力的分散；
③员工工作能力的差异。
本题得分关键点：
一、概念：
狭义——“纠偏”，针对偏差纠正，确保计划顺利实现。
广义——不仅限于“纠偏”，必要时修改计划标准，使计划更适合实际情况。
二、必要性：
环境——复杂多变；
管理权力——分散；
工作能力——差异。
