（1）主体意识。主人翁责任和归属承诺是实施成功和效用持续的关键。
（2）变革反应。如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。
（3）情感信仰。实施过程要想得到坚持和遵从的话，参与实施的人就必须认同实施的过程。
（4）政治格局。实施改进方案对组织来讲是一种变革，这种变革涉及相关人员的既得利益，要处理好各方面的关系。
（1）主体意识。主人翁责任和归属承诺是实施成功和效用持续的关键。
（2）变革反应。如果忽略对变革的反应,就会导致实施的失败。
（3）情感信仰。实施过程要想得到坚持和遵从的话，参与实施的人就必须认同实施的过程。
（4）政治格局。实施改进方案对组织来讲是一种变革，这种变革涉及相关人员的既得利益，要处理好各方面的关系。
