麦肯锡思考、分析问题的方法是“以事实为基础、以假设为导向,严格的结构化”。 分析是每家企业解决问题的必经过程,这个过程可借由主管或者顾问的协助来完成。麦肯锡常采用以事实为基础、以假设为导向的解决总程序,其第一个步骤就是界定问题,将其细分为各个子问题,以便很快找出可能成为解决方案的假设。接下来再进行分析设计资料收集与解释,以验证假设“是否获得事实的支持”。
麦肯锡思考、分析问题的方法是“以事实为基础、以假设为导向,严格的结构化”。 分析是每家企业解决问题的必经过程,这个过程可借由主管或者顾问的协助来完成。麦肯锡常采用以事实为基础、以假设为导向的解决总程序,其第一个步骤就是界定问题,将其细分为各个子问题,以便很快找出可能成为解决方案的假设。接下来再进行分析设计资料收集与解释,以验证假设“是否获得事实的支持”。
