一般来说，薪酬体系的设定可以划分为六个基本步骤。 第一，制定薪酬策略。第二，职务分析与工作评价。第三，市场薪酬调查。第四，薪资结构设计。第五，薪资分级和定薪。 第六，薪资制度的控制与管理。
记忆口诀：测（制定薪酬策略）评（职务分析与工作评价）茶（市场薪酬调查）社（薪资结构设计）分（薪资分级和定薪）离（薪资制度的控制与管理）。
