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与事务性和管理性的传统薪酬管理相比,在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门及薪酬管理部门人员的角色要发生相应的转变,具体来说,应该达到以下几个方面的要求。
(1)与企业的战略目标紧密联系。
(2)降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重。
(3)积极承担新的人力资源管理角色。
与事务性和管理性的传统薪酬管理相比,在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门及薪酬管理部门人员的角色要发生相应的转变,具体来说,应该达到以下几个方面的要求。
(1)与企业的战略目标紧密联系。
(2)降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重。
(3)积极承担新的人力资源管理角色。
