评分法的具体步骤如下。 （1）选取合适的报酬要素。 （2）对每种报酬要素的各种程度加以界定。 （3）确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的“权重”及点数。 （4）评价每一职位。 （5）将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构。
