绩效管理体系的内容包括：
（1）绩效计划：绩效计划是整个绩效管理系统的起点，是在绩效周期开始时，结合企业的中长期规划即年度经营计划，在公司、部门、个人层面设定绩效目标和衡量指标的过程。
（2）绩效实施：是上下级之间对绩效完成情况、绩效与能力的差距展开充分讨论的过程。
（3）绩效考核：确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的绩效做出正确的评价。
（4）绩效反馈与调整：绩效反馈是在绩效周期结束时在上、下级之间进行的绩效考核面谈，上级要将考核结果告诉下属，肯定其工作表现，指出员工在工作中的不足；绩效调整是在反馈的基础上，管理者和员工针对不足一起制订下一绩效周期员工工作调整和改进的计划。
故本题答案为D。
