可以避免管理成本的重复
便于协调配合不同业务的生产销售
易于出售或关闭经营不善的事业部
降低了总部的控制跨度
根据题干,联顺公司采用的产品事业部制组织结构,该结构可能会导致管理成本的重叠和浪费,选项A错误;选项B、C均属于产品事业部制的优点,正确;选项D ,是M型组织结构或战略业务单位组织结构的优点,错误。