1、绩效方法。对那些希望着重强调绩效的企业来说，可能会采用绩效曲线法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置上可能是比较好的做法。
2、技能方法。对那些需要强调员工技能的企业来说，可严格按照员工的新技能获取情况来确定员工在薪酬宽带中的定位。
3、能力方法。对那些希望强调员工能力的企业来说，可根据能力（胜任力）开发情况来确定员工在宽带中的位置。
1、绩效方法。对那些希望着重强调绩效的企业来说，可能会采用绩效曲线法，即根据员工个人的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置上可能是比较好的做法。
2、技能方法。对那些需要强调员工技能的企业来说，可严格按照员工的新技能获取情况来确定员工在薪酬宽带中的定位。
3、能力方法。对那些希望强调员工能力的企业来说，可根据能力（胜任力）开发情况来确定员工在宽带中的位置。
