[简答题]简述人员素质测评在绩效考核中的运用。

本题考查人员素质测评在绩效考核中的运用。

人员素质测评在绩效考核中的运用，主要体现在以下两个方面：
（1）使用人员素质测评技术，建立人员素质测评指标体系，可以获得科学的绩效评价指标。科学的绩效管理体系包括四个重要的环节，即绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈。绩效计划是绩效管理的首要和基础环节，在绩效计划中会规定员工应完成的主要工作内容，明确员工应达到什么样的绩效标准。绩效评价的重中之重，它需要对员工完成的主要工作内容达成的情况做出评价。
如何评价？依据什么标准进行评价？这时就需要使用人员素质测评技术，建立科学的素质测评指标体系，包含员工能力指标、业绩指标和工作态度指标，对不同的员工进行分类，使得绩效考核指标更加科学有效。
（2）运用人员素质测评技术，可以更加准确地获得所需信息，使得绩效考核标准更加科学。绩效考核标准的制定，主要是根据员工的职位要求和任职资格要求来确定，在绩效评价体系中要明确体现出来，只有这样，才能让绩效评价工作更具科学性和客观性。