
(1)组织职业生涯管理对组织的作用
①有利于实现员工与组织的同步发展,是企业长盛不衰的组织保证;
②有利于优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源的配置效率;
③有利于提高员工满意度,充分调动员工积极性,从而更好地实现企业组织目标。
(2)组织职业生涯管理对员工的作用
①能够帮助员工更加准确地认识和定位自己,为他们发挥自己的潜力奠定基础;
②有利于提升员工的专业技能和综合能力,增强其竞争力;
③能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现的需要,提高员工的职业承诺水平;
④有利于员工处理好职业与生活、工作与家庭的关系。
组织职业生涯管理的作用如下:
(1)组织职业生涯管理对组织的作用
①有利于实现员工与组织的同步发展,是企业长盛不衰的组织保证;
②有利于优化组织人力资源配置结构,提高组织人力资源的配置效率;
③有利于提高员工满意度,充分调动员工积极性,从而更好地实现企业组织目标。
(2)组织职业生涯管理对员工的作用
①能够帮助员工更加准确地认识和定位自己,为他们发挥自己的潜力奠定基础;
②有利于提升员工的专业技能和综合能力,增强其竞争力;
③能够满足员工个人的归属、尊重以及自我实现的需要,提高员工的职业承诺水平;
④有利于员工处理好职业与生活、工作与家庭的关系。
